Уникальные студенческие работы


Курсовая работа на тему кадры предприятия

Введение Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии.

Курсовая работа на тему "Кадры организации"

Актуальность темы данной работы в том, что именно от кадров зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

  • Если идеология, политика, право не будут иметь комплексного обоснования, то экономика и психология ничего не сделают в области развития любых систем;
  • Факторы, оказывающие влияние на производительность труда;
  • Пересмотр штатного расписания осуществляется в течении года путем внесения в него изменений в соответствии с приказом руководителя предприятия.

То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

Поэтому целью данной работы является изучение кадров предприятия и производительности труда. Для достижения цели необходимо поставить следующие задачи: Объектом данного исследования являются кадры предприятия и производительность труда. Работа состоит из трех глав. Кадры предприятия, их движение и производительность труда 1. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям.

Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Экономика предприятия фирмы [Текст]: К специалистам относятся лица, осуществляющие техническое и организационное обслуживание, руководство производством и обслуживанием.

К руководителям относят работников, занимающих должности руководителя предприятия. Младший обслуживающий персонал МОП -- это работники, выполняющие работы по поддержанию чистоты на предприятии, по обслуживанию аппарата управления, а курсовая работа на тему кадры предприятия другие подсобные рабочие дворник.

К ученикам относятся лица, проходящие производственное обучение или частично участвующие в производстве.

Кадры предприятия

Пожарно-сторожевая охрана включает рабочих, которые охраняют предприятие сторож. К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие курсовая работа на тему кадры предприятия на основных и вспомогательных. К основным относят тех, кто непосредственно выполняет производственные процессы по изготовлению продукции, а к вспомогательным -- рабочих, которые заняты обслуживанием оборудования, транспортировкой материалов, работающих в основных цехах.

Кадры предприятия

К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые курсовая работа на тему кадры предприятия другие функции.

Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им конкретного вида работы. Количественная характеристика трудовых ресурсов персонала предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная и среднесписочная численность работников. Основной круг параметров или характеристик, определяющих качество труда: Структурная характеристика трудовых ресурсов персонала предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

  • Требования к совершенствованию организации труда должны формироваться на основе новых принципов управления персоналом;
  • Для малых предприятий допускается упрощенное определение среднесписочной численности работников как полусуммы данных об их наличии на начало и конец каждого отчетного месяца;
  • Обычно выделяются три основных вида подготовки;
  • Методы побуждения нацелены на экономию ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности товаров и услуг, инфраструктуры, качества жизни населения в соответствии с идеологией и политикой развития данной системы;
  • При написании курсовой работы использовались учебная и методическая литература, монографические издания, научные статьи, справочно-информационная система КонсультаннтПлюс, Устав и данные СПК "Койгородок".

Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков.

Под специальностью - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Поиск в превью документа

Специальность определяет вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии. Например, экономисты профессия подразделяются на плановиков, маркетологов, финансистов, трудовиков специальность и курсовая работа на тему кадры предприятия.

Профессия токаря подразделяется по специальностям: Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем классификации, то есть степенью овладения работниками той или иной профессией и специальностью, которые отражаются в квалификационных тарифных разрядах и категориях.

Курсовая работа на тему кадры предприятия структура служащих предприятия закреплена в штатном расписании -- документе, ежегодно утверждаемым руководителем предприятия и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда работ и должностного оклада.

Пересмотр штатного расписания осуществляется в течении года путем внесения в него изменений в соответствии с приказом руководителя предприятия.

Сколько стоит написать твою работу?

Первым шагом к тому, чтобы сделать труд работника как можно более производительным, является профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе.

Если руководство заинтересовано в успехе работника на новом рабочем месте, оно должно всегда помнить, что организация -- это общественная система, а каждый работник -- это личность. Организация предъявляет требования к образованию, квалификации, производительности, дисциплине, умению работать в коллективе, готовности положительно воспринимать имеющиеся условия производства.

В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, протекает процесс адаптации. Вопросы эффективности использования трудовых ресурсов [Текст]: Она непрерывно меняется вследствие того, что предприятие в течение определенного периода осуществляет наем и увольнение работников. Списочная численность работников предприятия -- это численность работников списочного состава на определенное число пли дату с учетом принятых и выбывших в этот день работников.

В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную работу, сезонную и временную работу сроком один день и более со дня зачисления их на работу. В этом списке каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам. Трудовые книжки таких работников находятся в кадровой службе предприятия, а в приказе о назначении на работу оговорено, что речь идет о штатной должности.

И еще выделяется группа работников, работающих по договорам подряда поручениячисленность которых в списочную численность не включается, но в отдельных случаях они учитываются как целые единицы, в отличие от совместителей, которые включаются в список в размере не более 0,5 единицы.

Явочная численность -- это количество работников списочного состава, явившихся курсовая работа на тему кадры предприятия работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев отпуска, болезни, командировки и т. курсовая работа на тему кадры предприятия

  • Для малых предприятий допускается упрощенное определение среднесписочной численности работников как полусуммы данных об их наличии на начало и конец каждого отчетного месяца;
  • Среднесписочная численность работников за квартал год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале году и деления полученной суммы на 3 12;
  • Улучшение условий труда обеспечивает сохранение здоровья работников, снижение их заболеваемости и исключение производственного травматизма, повышение производительности труда и качества работы;
  • Персонал организации в качестве социальной системы формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями владельца организации.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количества календарных дней месяца.

Среднесписочная численность работников за квартал год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале году и деления полученной суммы на 3 12.

Качественная характеристика трудовых ресурсов персонала предприятия определяется курсовая работа на тему кадры предприятия профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ. Для малых предприятий допускается упрощенное определение среднесписочной численности работников как полусуммы данных об их наличии на курсовая работа на тему кадры предприятия и конец каждого отчетного месяца.

Как уже отмечалось, изменение в списочной численности персонала происходит вследствие приема на работу и увольнения работников. Также движение кадров обусловлено необходимостью приведения в соответствие потребностей производства с потребностью в труде определенного качества и количества.

По данным о наличии кадров в целом и по категориям и группам персонала можно рассчитывать показатели, характеризующие оборот кадров: Аналогичные показатели могут быть рассчитаны по внутренним подразделениям предприятия. Оно представляет собой особую форму функциональной деятельности, направленную на наиболее эффективное использование потенциала работников для достижения целей предприятия их личных целей.

Кадры предприятия, их состав и структура

Управление персоналом включает в себя следующие этапы: Определение заработной платы и льгот: Повышение, курсовая работа на тему кадры предприятия, перевод, увольнение: Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: Основными принципами использования персонала фирмы являются: Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы, службы и отдельные специалисты и менеджеры: Удовлетворение потребности предприятия в рабочей силе может осуществляться в форме привлечения собственных ресурсов фирмы рост производительности труда, сверхурочные работы, перераспределение работ и перевод работников на другую работу, квалификационный рост и др.

Наем включает систему мер по привлечению работников на предприятие, процесс изучения кандидатов и отбор из списка кандидатов лиц, наиболее подходящих для занятия вакантных мест. Курсовая работа на тему кадры предприятия работников осуществляется для вновь созданных предприятий их внутренних подразделений, отделов и служб, а также на действующих предприятиях в случае расширения объема выпускаемой продукции или выполняемых работ и замены выбывших по различным причинам и основаниям.

  1. Так как кадры предприятия представляют собой взаимосвязанную совокупность работников различных профессионально — квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
  2. Подробное исследование проблемы формирования и развития мотивационного механизма эффективного труда, роли зарплаты в условиях рыночных отношений проведено в ряде фундаментальных работ. Кадры предприятия, их движение и производительность труда 1.
  3. При этом выделяют частичное высвобождение персонала, при котором уменьшаются объемы выполняемой работы без сокращения численности работников отмена сверхурочных, сокращенное рабочее время, уход в неоплачиваемые отпуска и др.

Наем квалифицированной рабочей силы часто оказывается дорогостоящей задачей, затраты на решение которой можно уменьшить, используя наиболее рациональные процедуры приема найма работников.

Наем курсовая работа на тему кадры предприятия из внешних и внутренних источников осуществляется на вновь создаваемые или освобождающиеся рабочие места -- вакансии.

Заполнение вакансий производится за счет внутренних передвижение кадров внутри предприятия и внешних источников население страны или региона в трудоспособном возрасте. Основными преимуществами внутренних источников найма являются незначительные затраты на привлечение рабочей силы, знание претендентом специфики и особенностей фирмы, наличие представлений у администрации о его навыках и способностях, возможность более быстрого заполнения вакансии и др.

К недостаткам внутрифирменного привлечения рабочей силы можно отнести менее широкие возможности для выбора кандидатов, дополнительные затраты на повышение квалификации, возможность появления напряженности и обострения соперничества внутри коллектива, отсутствие возможности обеспечения дополнительной потребности в рабочей силе и др.

Основные преимущества привлечения рабочей силы со стороны связаны, прежде всего, с возможностью покрытия дополнительной потребности в трудовых ресурсах, курсовая работа на тему кадры предприятия более широких возможностей выбора, возможностью использования опыта других фирм и др. Недостатки связаны с более высокими затратами материальными и временными на привлечение рабочей силы, отрицательным воздействием на психологический микроклимат в организации и текучесть кадров, отсутствием знаний об особенностях производства и его организации и др.

При организации найма отделу по управлению персоналом целесообразно установить контакты с биржами труда, центрами трудоустройства, школами, колледжами, высшими и средними специальными учебными заведениями, агентствами по трудоустройству и подбору персонала.

Опыт показывает, что эффективными способами найма рабочей силы являются рассылка рекламных объявлений, а также неформальные курсовая работа на тему кадры предприятия с кадровыми службами родственных организаций.

В процессе выбора работника из всех кандидатов используются анкетирование, собеседование, тестирование, проверка навыков в соответствующих центрах и другие процедуры.

Это распределение принятых работников по подразделениям и рабочим местам в соответствии с их способностями и принятой на предприятии системой организации труда. Использование работников в строгом соответствии с их профессией и квалификацией, обеспечение их взаимозаменяемости на основе овладения смежными профессиями, равномерная и полная загрузка персонала и обеспечение точного учета количественных и качественных результатов труда должны обеспечить слаженную деятельность коллектива по реализации основных целей и задач предприятия.

Профессиональное обучение, подготовка и переподготовка работников. Профессиональное обучение персонала предприятия связано с необходимостью обеспечения максимального соответствия способностей и возможностей работника характеру и содержанию работы, а также с необходимостью максимального использования и развития всех его способностей.

Занятые на производственных предприятиях работники постоянно находятся в процессе обучения, поскольку появляется новое оборудование, применяются новые технологические процессы, осуществляется реорганизация производства и управления и т. Основными причинами, обусловливающими необходимость профессионального обучения и переподготовки персонала, являются: Выделяют две основные формы обучения персонала -- внутрипроизводственную непосредственно на рабочем месте и внепроизводственную.

Кадры предприятия и производительность труда

Внутрипроизводственное обучение осуществляется в процессе работы непосредственно на рабочем месте. Эту форму подготовки отличает тесная связь с повседневной деятельностью предприятия и его курсовая работа на тему кадры предприятия подразделений, оперативность и более низкие затраты. Важнейшими методами обучения на рабочем месте являются производственный инструктаж, направленное курсовая работа на тему кадры предприятия опыта, смена ротация рабочего места, делегирование части функций и ответственности и др.

Обучение вне рабочего места внепроизводственное обучение связано с дополнительными финансовыми затратами и отвлечением работника от выполнения служебных обязанностей, однако, зачастую является более эффективным за счет проведения занятий опытными специалистами, использования современного оборудования информации. Как правило, методы профессиональной подготовки вне рабочего места предназначены, прежде всего, для приобретения теоретических знаний, обучения решению проблем, принятию решений и др.

В процессе обучения следует выделять образование, подготовку и профессиональное развитие кадров. Образование связано с получением теоретических знаний и осуществляется в школах, высших и курсовая работа на тему кадры предприятия специальных учебных заведениях, подготовка связана с использованием и применением знаний к той или иной конкретной работе, а профессиональное развитие кадров -- с повышением уровня степени овладения приемами и навыками применительно к конкретной профессии.

На большинстве предприятий руководство подготовкой и повышением квалификации кадров возлагается на главного инженера. В его подчинении находятся отделы или бюро технического обучения или отдельные работники, выполняющие аналогичные функции, а также соответствующие учебные подразделения курсы, школы, учебно-производственные комбинаты и др.

Специалисты по техническому обучению имеются и в крупных цехах. Кроме того, значительную работу по обучению персонала осуществляют линейные руководители предприятия, особенно мастера и старшие мастера.

Обучение, подготовка и переподготовка кадров на предприятии осуществляется с учетом категорий и групп работающих. Обучение рабочих на производстве является преобладающей формой их подготовки. Обычно выделяются три основных вида подготовки: При этом подготовка осуществляется обычно по курсовой, групповой индивидуальной системам обучения.

VK
OK
MR
GP